Das Unternehmen FIRMEZA INGENIERÍA Y OBRAS S.A.S. benötigt einen Bereich, der für die Verwaltung der menschlichen Talente zuständig ist. Auf diese Weise wurde eine Diagnose gestellt, deren Ergebnis die Bedeutung der Planung des Bereichs Human Management mit dem Ziel der Leitung, Koordinierung und Verwaltung aller mit diesem Bereich verbundenen Teilprozesse wie Anwerbung, Auswahl, Einstellung, Einarbeitung und Schulung des Personals des Unternehmens aufzeigte. Ziel dieses Vorschlags ist es, dass die Organisation einen Kurs einschlägt, der sowohl den Arbeitnehmern als auch ihr selbst zugute kommt und die Ergebnisse im Hinblick auf die Produktivität verbessert. Daher wurden Handbücher und Prozesse für den Bereich Human Management als Stellenprofile für die Mitarbeiter des Unternehmens entworfen.