Het bedrijf FIRMEZA INGENIERÍA Y OBRAS S.A.S. heeft een gebied nodig dat belast is met het beheer van menselijk talent. Op deze manier werd een diagnose gesteld, waarvan het resultaat het belang aantoont van de planning van het gebied van Human Management met als doel het begeleiden, coördineren en beheren van alle deelprocessen die betrekking hebben op dit gebied, zoals werving, selectie, aanwerving, productie en opleiding van het personeel van het bedrijf. Met dit voorstel wordt van de organisatie verwacht dat zij een weg inslaat die zowel de werknemers als zichzelf ten goede komt en de resultaten in termen van productiviteit verbetert. Daarom zijn er handleidingen en processen ontworpen voor de afdeling Human Management als functieprofiel voor de werknemers van het bedrijf.