Mitarbeiterführung ist eine der größten Herausforderungen im Managerleben. Wenn Ihre Mitarbeiter ihre Aufgaben effizient erledigen und dabei auch noch zufrieden und motiviert sind, haben Sie gute Arbeit geleistet. Doch dies ist leichter gesagt als getan. Mit Marty Brounstein entwickeln und verbessern Sie Ihre Qualitäten als Coach, mit denen sich die Leistung und das Engagement der Mitarbeiter steigern lassen. Sie werden überrascht sein, wie viel Sie mit wenig Aufwand und ein paar erprobten Techniken erreichen können. Sie erfahren: * Was Coachen bedeutet und inwiefern es sich von herkömmlichen Führungsstilen unterscheidet * Wie Sie Ihre Mitarbeiter durch konstruktives Feedback und neue Zielsetzungen motivieren * Wie Sie mit dem Argwohn und Ängsten Ihrer Mitarbeiter umgehen * Was einen guten Mentor ausmacht: Qualitäten und Talente erkennen und fördern * Wie Sie erreichen, dass Ihre Mitarbeiter für sich selbst denken und arbeiten * Womit Sie Ihre Mitarbeiter dazu motivieren, Verantwortung zu übernehmen * Wie Sie in Ihrem Team eine angenehme Arbeitsatmosphäre schaffen

Mitarbeiterführung und -betreuung kann erlernt werden. In diesem Buch erhalten Sie wertvolle Tipps und Strategien, um Ihre Mitarbeiter positiv zu motivieren, Arbeit zu delegieren und konstruktiv zu coachen anstatt Befehle zu erteilen. So erhalten Sie in Ihrem Team eine angenehme Arbeitsatmosphäre und so lässt sich auch die Arbeit effektiver erledigen. Sie erfahren: - Was Coachen bedeutet und wie es sich von herkömmlichen Führungsstilen unterscheidet - Wie Sie Ihre Mitarbeiter durch konstruktives Feedback und neue Zielsetzungen motivieren - Was Sie von Sokrates lernen können - Wie Sie mit dem Argwohn und den Ängsten Ihrer Mitarbeiter umgehen - Was einen guten Mentor ausmacht: Qualitäten und Talente erkennen und fördern.