"Das Sustainability Toolbook" von Gina Heller-Herold und Patrick Linkliefert praxisnahe Methoden, um nachhaltige Strategien resilient, innovativ und stakeholderorientiert zu gestalten. Es zeigt, wie Unternehmen Risiken minimieren, Chancen nutzen und durch Innovation nachhaltige Werte schaffen. Die regulatorischen Anforderungen rund um die Taxonomie und CSRD werden mit praktischen Checks dargestellt. Mit bewährten Templates und erprobten Ansätzen unterstützt dieses Buch die strategische Verankerung von Nachhaltigkeit - messbar, wirksam und zukunftsfähig. So entsteht langfristiger Erfolg, der Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft gleichermaßen stärkt.
Jetzt aktiv die Resilienz und Nachhaltigkeit zugleich stärken!
Inhalte:
- Purpose, Vision und Mission als Basis für eine resiliente nachhaltige Strategie
- Erwartungen der Stakeholder und deren Integration in unternehmerische Entscheidungsprozesse
- Die Wesentlichkeitsanalyse und das Risikomanagement praktisch weiterentwickeln
- Effizientes Datenmanagement und nichtfinanzielle Berichterstattung erfolgreich umsetzen
- CO2-Accounting und unternehmerischer Klimaschutz sowie deren Einfluss auf Ratingsysteme
- Nachhaltige Innovation und agile Transformation als zentrale Treiber für die Zukunftsfähigkeit
- Quick-Check und Templates für eine effektive Umsetzung
Unternehmen sind gefordert, das Thema Nachhaltigkeit in ihr Business zu integrieren und umzusetzen, um sich zukunftsfähig auszurichten. Gina Heller-Herold und Patrick Link und vermitteln in ihrem Buch eine umfassende Darstellung der strategischen Grundlagen, des Transformationsprozesses und der Umsetzung von Nachhaltigkeit im Unternehmen. Es bietet zahlreiche Vorlagen und vordefinierte Templates, um die eigene Nachhaltigkeitsleistung zu erfassen und ESG strukturiert und agil umzusetzen. Ein ESG-Quick-Check und ein Reifegradmodell unterstützen zusätzlich. Das Buch hilft auch bei der Umsetzung und Kommunikation von Nachhaltigkeitsinitiativen und zeigt, wie Reporting-Standards, IT und Marketing in das übergeordnete Ziel integriert werden können. Mit Erfahrungsberichten direkt aus der Praxis.
Inhalte:
- Die strategischen Grundlagen: vom Purpose bis zur Strategieumsetzung
- ESG-Gesamtprojekt und -Transformation
- ESG in den Bereichen/Abteilungen
- Von den ESG-Daten zur internen und externen Kommunikation
- What helps: ESG-Reflect, -Ongoing & -Optimizing / Good Practices
- ESG-Quick-Check, Maturity Model und whats next
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