Kamu-Özel Isbirligi KÖI ile kurulan sehir hastanelerinde hem kamunun hem de özel sektörün cesitli yönetim kademelerinde söz sahibi olmasi bu tesislerin yönetsel karar verme süreclerini daha karmasik bir hale getirmektedir. Sehir hastanelerine özgü etkili, uygulanabilir, sürdürülebilir ve kanita dayali yönetsel karar verme modelleri olusturma ihtiyaci asikardir.
Bu kitap, kanita dayali yönetim ile yönetsel karar verme sürecini sehir hastaneleri özelinde ve PUKÖ döngüsü cercevesinde ele alarak gelistirmeyi hedeflemektedir. Bu dogrultuda nitel ve nicel analiz sonuclari üzerinden hareketle bir model önerisi sunulmustur. Sehir hastanelerinin yönetim kadrosuna, karar verme süreclerini kanita dayali bir yaklasimla gelistirmek icin önerilen model ile somut bir yol haritasi sunulmasi amaclanarak süreclerin verimliliginin ve etkinliginin artirilmasi konusunda bir rehber olmasi hedeflenmektedir. Kanita dayali yönetim kavraminin saglik yönetimi bakis acisiyla sehir hastaneleri özelinde ilk kez ayrintili olarak irdelemesi, calismanin özgün degerini ortaya koymaktadir.
