Warum nicht jede Veränderung eine Verbesserung ist
Transformation und Disruption gelten in Unternehmerkreisen als unabdingbare Garanten für wirtschaftliches Wachstum und steten Erfolg - oft ein Trugschluss mit sehr realen Folgen, wie Führungsexperte Ashley Goodall weiß. Ständiger Wandel, ob es sich nun um Fusionen, Umstrukturierungen oder den Umbau der Büros handelt, untergräbt auf Dauer die Produktivität und Motivation der Mitarbeiter und führt oft eher zu Frustration und Unsicherheit als zu Fortschritt.
Goodall erklärt anhand von leicht umsetzbaren Prinzipien und anschaulichen Beispielen, wie Unternehmen auch in unruhigen Zeiten die Mitarbeiter mitnehmen und dadurch Voraussetzungen für deren Gedeihen und Produktivität schaffen - ohne diese zu überfordern. In turbulenten Zeiten ist es wichtig, auf jeder Ebene für Stabilität zu sorgen: Führungskräfte sollten ehrlich und nahbar mit ihren Mitarbeitern kommunizieren, den Zusammenhalt im Team in den Fokus rücken und nur die Dinge in Ordnung bringen, die wirklich Veränderung benötigen.
Ein unverzichtbarer Begleiter für alle, die auch in einer sich ständig verändernden Welt erfolgreich agieren möchten!
Warum das Dogma von Transformation, Disruption und Change weniger zu Wachstum und wirtschaftlichem Erfolg, sondern sehr oft eher zu Frustration, Resignation und Burn-out führt.
Transformation und Disruption gelten in Unternehmerkreisen als Garanten für wirtschaftliches Wachstum - ein Trugschluss mit sehr realen Folgen, wie Führungsexperte Ashley Goodall nach zwei Jahrzehnten in der Leitung von Deloitte und Cisco zu berichten weiß. Steter Wandel, ob es sich nun um eine Fusion, eine Umstrukturierung oder ein neues Bürolayout handelt, untergräbt auf Dauer die Produktivität und Motivation der Mitarbeiter und geht oft mit Frustration, Unsicherheit und Leistungsabfall einher. Umso wichtiger ist es, in diesen turbulenten Zeiten auf jeder Ebene für die Stabilität zu sorgen, die die Menschen brauchen, um erfolgreich zu sein und den Zusammenhalt im Team in den Fokus zu rücken.
Goodall erklärt anhand von leicht umsetzbaren Prinzipien und anschaulichen Beispielen, wie Unternehmen trotz unruhiger Zeiten und steten Wandels dennoch die Mitarbeiter mitnehmen und Voraussetzungen für das Gedeihen von Talenten schaffen können - ohne diese zu überfordern.
