Questo studio tratta del "Ruolo dello stile di leadership e del marketing interno nel migliorare la soddisfazione lavorativa e la performance organizzativa (uno studio comparativo tra università pubbliche e private)". I dati sono stati raccolti utilizzando un campione di 500 persone, come raccomandato da (Saunder, 2007), e per la raccolta dei dati è stato utilizzato un questionario, mentre per la selezione dei dati è stata utilizzata la tecnica del campionamento casuale. Questo studio è stato condotto con la motivazione di indagare lo stile di leadership trasformazionale, lo stile di leadership transazionale, la soddisfazione lavorativa e la performance organizzativa con le seguenti sottovariabili Supporto individualizzato, Stimolazione intellettuale, Ricompensa contingente, Sentimento di controllo, Sentimento di competenza, Promozione, Benefici marginali, Formazione e sviluppo, Riconoscimento, Lavoro attraente, Risultati, Percorso di carriera, Comunicazione interna, Orientamento al cliente, Qualità del servizio, Lavoro, Impegno dei dipendenti, Motivazione, Alta produzione dei dipendenti, Mantenimento del posto di lavoro, Lavoro di squadra e Cooperazione, Performance complessiva. I risultati mostrano che lo stile di leadership, il marketing interno, la soddisfazione lavorativa e la performance organizzativa sono fortemente interconnessi.